作者：管理员 发布于：2016-08-24
2016开年之初，在市场行情较为低沉的情况下，签约总额完成全年计划的35%。在红火开年好势头的带动下，天力磁电全员再接再厉，以实干不断创造价值，在一季度取得了十分亮眼的市场表现。
来自销售中心的数据显示，2016第一季度，天力磁电客户来访量近百批次，客户签约订单总额完成全年计划的30%，沉甸甸的订单是天力磁电系统性提升公司综合实力、积极打造客户体验度的有力成果。
系统思维 让我们眼光更远大
天力磁电在《五年规划》的基础上，把系统化建设做为2016年的重中之重。今年是我们系统提升的一年，我们所做的一切旨在提升产品性能、质量、服务、效率等各个方面的体验度。系统性的思维，让我们的眼光更全面、更长远，更加从整体上关注客户的体验，为客户和市场贡献更好的产品与价值！
项目经理制 强有效的营销模式
项目经理制，整合售前、售后资源，贯穿整个销售、服务全流程，让销售人员集中更多精力在主营业务上面，并且让客户的细节需求与信息全流程精确传递。这种机制使得项目经理和销售人员合作更加紧密，在提升个人主动性的同时，也大大增加了客户满意度，从而提高了我们企业整体的竞争力。
项目总包服务 最大化客户投产便捷
项目总包服务，是天力磁电专门针对客户投产便捷性的要求，而设计的“交钥匙”服务项目。该服务贯穿现场地形环境勘测考察、生产线工艺设计、原料检测试验、成品要求分析、客户投资成本预算、设备安装及调试等各个环节；可避免客户方因建材准备、人力不足等特殊因素造成项目操作中断而延缓投产时间。项目总包服务，使客户投产便捷性最大化，满足客户投产时间紧急的需求，不断赢得客户好评。
在“供给侧”经济改革时代，无论系统化建设、项目经理制还是项目总包服务，是天力磁电深耕用户需求的执着使然，也是我们取得现有成绩的重要保障。我们将始终站在市场、技术、专业的制高点，向市场提供系统化的产品与服务，持续保持良好发展势头！
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